Titolo: Il Controllo della liquidità nelle PMI. Metodi, strumenti e tecniche per l’interpretazione

La dinamica monetaria e i suoi andamenti sono uno dei fattori maggiormente critici in un’impresa, potendo determinarne il successo o, al contrario, potendone causare il dissesto e la chiusura definitiva. Per questo motivo assume particolare rilevanza la gestione della liquidità, ossia un elemento cruciale ai fini della sopravvivenza di un complesso aziendale; e ancor più determinante appare nelle realtà piccole e medie le quali, più di altre, sono esposte ai cambiamenti di condotta da parte dei soggetti che ruotano intorno ad essa, a cominciare dagli istituti di credito.

Il presente lavoro, in questa seconda edizione riveduta e ampliata con la trattazione di temi delicati quali l’impatto della fiscalità sulla dinamica monetaria, lo smobilizzo dei crediti, la programmazione della fase di start-up di un’impresa e gli effetti delle operazioni di ristrutturazione del debito, affronta il tema del controllo degli andamenti passati, presenti e futuri dei flussi monetari. L’approccio è non solo di tipo analitico-descrittivo, ma altresì propositivo, in quanto si cerca di fornire una serie di strumenti atti ad agevolare nel loro compito coloro che sono deputati a gestire la liquidità; vengono pertanto illustrate diverse metodologie che permettono dapprima di accertare lo stato presente della dinamica monetaria e, successivamente, di cercare le soluzioni più opportune per apportarvi dei miglioramenti. Il lavoro si presta ad essere utilizzato, oltre che dagli studiosi nei loro percorsi di ricerca sui temi della gestione finanziaria, anche da imprenditori e consulenti che vogliano tenere sotto controllo l’andamento dei flussi monetari e rendere più razionale la gestione dell’impresa nel suo complesso.

IL SOFTWARE
Il volume è corredato da un software che contiene una serie di strumenti utili per effettuare il controllo della liquidità ed è composto da numerose tabelle e grafici di andamento; la sua fattura è semplice e pensata per chi non abbia particolare dimestichezza con l’informatica e, al tempo stesso, voglia avvicinarsi al controllo di gestione in modo non traumatico

STRUTTURA
1. La centralità della dinamica monetaria
2. La relazione tra dinamica economica e monetaria
3. La determinazione dei flussi di cassa generati dall’azienda
4. Il fabbisogno finanziario
5. La dinamica monetaria nei diversi tipi d’impresa
6. Gli strumenti adottabili per il controllo della liquidità
7. I metodi adottabili per modificare l’andamento della liquidità
8. Il controllo del capitale circolante netto
9. Lo smobilizzo dei crediti commerciali
10. La programmazione dei flussi monetari
11. L’impatto della fiscalità sulla gestione monetaria
12. Il controllo dei progetti di investimento
13. La crisi di impresa
14. Il software per il controllo della liquidità