UIL FPL lancia l’idea di incentivare l’uso della bici tra i dipendenti pubblici
di adminStefano Gottardi Segretario Generale Uil Fpl chiede l’attivazione di un confronto con una proposta di sperimentazione, cogliendo gli esempi proposti sul territorio nazionale, a Comune e Provincia di Verona, AOUI e ULSS 09
Stefano Gottardi, Segretario Generale della Uil Fpl, ha avanzato una proposta innovativa al Comune e alla Provincia di Verona, all’Azienda Ospedaliera Universitaria Integrata (AOUI) e all’Unità Locale Socio Sanitaria (ULSS) 09. L’idea è di introdurre incentivi per incoraggiare l’uso delle biciclette tra i dipendenti di queste istituzioni.
La proposta, ispirata da iniziative simili in altre parti d’Italia, mira a contrastare le problematiche di viabilità urbana, difficoltà di parcheggio e inquinamento atmosferico. Questi aspetti, particolarmente sentiti nelle strutture pubbliche di Verona, hanno un impatto diretto sul benessere del personale.


La UIL FPL ha già affrontato la questione dei furti di biciclette, proponendo la creazione di parcheggi custoditi per questi mezzi. In alcune strutture, come l’AOUI, sono stati già realizzati spazi dedicati al personale. Marco Bognin, Segretario Organizzativo della Uil Fpl, ricorda l’importanza di spazi sicuri e dedicati per le biciclette, discussi durante gli incontri preliminari per la circonvallazione con il Comune di Verona.
Gottardi sottolinea l’urgenza di affrontare l’inquinamento atmosferico a Verona, una città tra le prime in Italia per livelli di inquinamento. L’obiettivo della proposta è di spingere gli enti pubblici a prendere un ruolo di leadership nella promozione di pratiche sostenibili e nella tutela della salute pubblica.
La proposta è attualmente in fase di valutazione da parte delle autorità locali e delle istituzioni sanitarie coinvolte. La UIL FPL spera vivamente che l’iniziativa venga accolta, portando a una trasformazione positiva non solo per i dipendenti pubblici, ma per l’intera comunità di Verona, favorendo un ambiente più salubre e sostenibile.
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